YX建筑公司员工薪酬体系优化设计研究

发布时间：2025-06-28 02:36

　　在竞争强度日益增大的环境中,任何企业都希望能取得自己的竞争优势,并获得长足的进步和发展,那么必须建立全面科学的薪酬体系。而现实中,大多数中小规模的建筑工程公司并没有建立科学合理的薪酬体系,在一定程度上限制了这些企业的发展。因此,在这一背景下,科学合理的员工薪酬管理体系是取得企业竞争优势的关键所在,同时也为企业的长期持续发展奠定基础。本文以YX建筑公司员工薪酬体系优化设计为研究对象,结合管理学中西方古典经济学派、全面薪酬战略管理思想等薪酬体系相关理论知识,在对YX建筑公司的概况和薪酬体系(包括员工结构、薪酬管理制度、薪酬构成等)情况进行调查与分析的基础上,根据YX建筑公司员工数量大、人员密集等特点,找出目前该公司员工薪酬体系中存在的不足之处,解决该公司员工薪酬结构不合理、绩效考核不明晰、中长期激励约束不够等问题,对其现有的员工薪酬体系进行优化设计,从而充分激发员工积极性,从而为公司长期发展提供足够的人力资源支持,以期能够不断提升其市场竞争力。本研究不仅可以提升激发员工积极性,为公司长期发展提供足够的人力资源支持,为公司未来的发展提供动力支持,还可以为行业和其他企业提供参考。

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究框架图

按照上面的介绍可以归纳出下列框架:2.1薪酬

图3-1结构图

YX建筑公司的董事会负责公司管理,主要负责公司长期发展规划和重要人事安排;由总经理负责公司日常经营管理;设置了设计部、工程部、财务部、人事部、招商部共计五个部门,每个部门均设置部门经理。公司具体结构如图3-1:3.1.2YX建筑公司人力资源现状

图3-2员工职能分布图

按照职能分布统计分析:YX建筑公司占人数比重最大的是基层建筑工人,占比为91.1%;其次为职能类员工,占比为5.34%;中级管理人员占员工总数比例为2.97%;高级管理人员占员工总数比例为0.59%,比例最低。如图3-2:(2)年龄分布情况

图3-3年龄分布图

按年龄结构分析:由于建筑行业自身特点,建筑业公司基层建筑工人占比较高。基层建筑工人在YX建筑公司占总员工人数比例达91.1%,而该公司基层建筑工人多为35岁以下的年轻人。这也同时导致YX建筑公司员工的人力资源总体结构呈现出年轻化的特征。其中35岁以下的员工占员工总数的91.1%,....

本文编号：4054288