价值链视角下Y电子制造公司营运资金管理优化研究

发布时间：2025-05-27 23:40

　　新的发展阶段,提升企业价值链及其竞争力,是我国在高质量发展目标和双循环背景下,对企业提出的新要求。常规而言,企业营运资金的投入和支出,对采购、生产、销售等环节均有着重要的影响。在新的阶段,我国电子制造业缺乏相关理论指导,营运资金的配置和规划水平较低。如何有效联系企业价值链上下游,优化资金流转效率是现阶段多数制造型企业需要研究的一项课题。本文以Y公司为研究对象,首先阐述了价值链和营运资金的相关理论,对Y公司的运用现状分别从资金结构、资金规模、资金运转情况三方面从价值链角度进行深入剖析。其次,应用AHP层次分析法,将Y公司营运资金管理水平分为采购环节T₁,生产环节T₂,销售环节T₃,社会责任层面T₄,4个准则层要素;在此基础上再细化为17个指标层,邀请企业内各环节核心人员以及业内专家综合打分,构建判断矩阵,明确指标体系中各指标的权重占比,通过SPSS22.0软件分析筛选指标,并经过一致性检验调整后,计算出Y公司绩效评价最终得分75.72。由此可知,当前Y公司对采购和销售环节较为重视,在售后服务和产品质量上...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外文献评述
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 营运资金管理理论
    2.2 价值链相关理论
        2.2.1 利益相关者理论
        2.2.2 价值链与企业社会责任
    2.3 基于价值链的营运资金管理理论
        2.3.1 价值链与营运资金管理的联系
        2.3.2 基于价值链的营运资金管理的内涵
        2.3.3 基于价值链的营运资金管理的构成
    2.4 基于价值链的营运资金绩效评价方法
第三章 Y公司营运资金管理的基本现状
    3.1 Y公司介绍
    3.2 Y公司营运资金使用情况
        3.2.1 营运资金结构分析
        3.2.2 营运资金规模情况
        3.2.3 营运资金运转情况
    3.3 价值链视角下Y公司营运资金管理现状
        3.3.1 采购环节
        3.3.2 生产环节
        3.3.3 销售环节
    3.4 营运资金管理现状综合分析
第四章 价值链视角下Y公司营运资金绩效评价
    4.1 层次分析法
        4.1.1 层次分析法的概念及特点
        4.1.2 指标选取原则
        4.1.3 可行性分析
        4.1.4 层次分析法的绩效评价指标选择
        4.1.5 层次分析法模型构建步骤
    4.2 营运资金管理绩效评价指标权重的确定
        4.2.1 利用层次分析法构建营运资金管理绩效评价体系
        4.2.2 构造判断矩阵
        4.2.3 指标体系权重确定及得分
    4.3 营运资金管理绩效综合评价结果分析
        4.3.1 采购环节的营运资金管理绩效评价分析
        4.3.2 生产环节的营运资金管理绩效评价分析
        4.3.3 销售环节的营运资金管理绩效评价分析
        4.3.4 社会责任层面的营运资金管理绩效评价分析
第五章 价值链视角下Y公司营运资金管理优化方案
    5.1 价值链视角下Y公司营运资金管理的优化策略
        5.1.1 建立绩效考评体系,加强部门协作
        5.1.2 从库存管理模式入手,转变采购方式
        5.1.3 打造品牌效应,推动海外市场
        5.1.4 维护、管理与供应商之间的关系
        5.1.5 制定合理的收账政策,加强应收账款管理
    5.2 价值链视角下优化Y公司营运资金管理优化的保障措施
        5.2.1 建立供应链下的资金统一管理
        5.2.2 强化人才队伍建设和绩效考核
        5.2.3 优化财务信息共享机制
第六章 结论及展望
参考文献
附录
致谢
个人简历



本文编号：4047732