工作幸福感视角的A公司员工离职倾向的问题研究

发布时间：2025-05-01 12:34

　　国有企业是国民经济的主导单位,更是国家经济安全的关键控制力量。国民经济和国家经济安全的控制力量之一,如何促进国有企业的管理升级,本文将“奋斗幸福观”具体应用于管理实践中的工作幸福感,结合文献研究工作幸福感的内涵、维度、测量指标、及其结果变量,完成问卷的正式修订工作,得到工作幸福感的七项维度;通过SPSS、MATLAB软件检验工作幸福感对员工离职的负相关的假设,获得显著性假设。研究结果表明:工作幸福感对离职倾向产生显著负向影响;工作幸福感七维度中的工作价值感、自我接受度和自主与参与对离职倾向具有显著负向影响,另外三项负相关但不显著,环境与资源掌握与离职倾向正相关但不显著。据此可得到结论,提升员工工作幸福感是降低员工离职率的有效途径;具体可通过四个途径提升员工幸福感:明确岗位目标与职责,并努力实现与员工的工作兴趣相匹配,提升原工作价值感;提倡多样化、灵活的民主管理,鼓励员工参与,提升员工的工作自主与参与度;建设“家文化”的组织氛围,提升员工自我接受度。通过提升员工幸福感的有效路径,实现国有企业的管理升级目标。

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文研究内容与研究思路

本文聚焦幸福感在工作场景的具体应用,结合文献研究的工作幸福感的内涵、维度、测量指标、及其结果变量,具体应用在工作幸福感对员工离职的负相关影响的路径的实证分析,并提出员工幸福感视角的保持建议,具体分为四个部分,首先是研究背景与意义;第二部分是相应的文献综述,并在前辈学者的研究成果的....

图2-1 Hausknecht 12项离职类保持因子

离职倾向是指组织人员在一定情境下,由于个体、工作岗位或组织的因素,与所在工作组织分离的一种主观心理状态,是一种倾向。离职行为是实际发生的行为,离职倾向强调态度和倾向,二者之间存在直接的先后关系,离职倾向可以有效预测离职行为的发生。离职倾向一般会导致工作满意度下降、工作效率降低等现....

图3-1 A集团公司组织及产业板块结构图

L股份公司是中国兵器工业集团公司所属的上市公司,是A集团的核心企业,2020年产值110亿元,核心版块分设30多家子公司,合理分布于国内30多个省市和地区,国际分公司有美国、韩国、日本、印尼、德国、瑞士、墨西哥等20家中外合资公司。主要产品集中在汽车配套的高级塑料制品系统,有高强....

本文编号：4042285