上市房地产企业事业合伙人制度研究 ——以万科为例

发布时间：2025-05-28 06:05

　　2014年,在万科向社会公众宣布其开始实施事业合伙人制度后,多家房地产企业纷纷开始效仿,例如:金地地产在2015年的时候宣布实施《核心员工投资项目公司管理的试行办法》、同年当代置业推行了“合伙人战略”,2016年,央企招商蛇口设计了社区运营项目跟投层面的“合伙人”方案。事业合伙人制度,作为嵌入在公司制之下的一种制度安排,已然成为企业管理实践者关注的热点。一方面,这体现着人力资本对房地产企业的发展越来越重要,另一方面,有学者认为事业合伙人制度能够解决委托代理问题,化解管理层与股东目标利益不一致的矛盾。然而,作为一项新兴的制度安排,必然有其需要探讨或仍不完善的地方,例如:该制度是如何在企业中形成的?该制度适合在什么样的企业推行?该制度的制度设计是否完善?实施该制度会产生什么样的积极效应或者引发怎样的负面问题?产生问题的原因是什么?可以通过哪些途径将问题得以规避?本文选取万科作为案例进行研究,以控制权配置下的两权融合作为理论基础,分析事业合伙人制度在万科的形成过程,同时结合万科年报、重大事项公告、新闻报道以及已有的学术研究对其产生的影响进行分析,研究发现,万科事业合伙人制度有提高存货周转率、优...

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图1-42005-2016年中国房地产开发投资总额数据来源：2005-2016年国家统计年鉴

暨南大学MPAcc学位论文上市房地产企业事业合伙人制度研究——以万科为例1.3.1.1房地产行业的整体规模不断增加，但增速放缓如下图1-4，根据国家统计局发布的数据显示，房地产开发投资总额逐年稳定增长。截至2016年，已达到102580.61亿元。2005年至....

本文编号：4048191