支持性人力资源实践与员工创新行为关系的实证研究

发布时间：2025-06-19 01:17

　　员工创新是组织创新的基础和来源,有利于增强企业竞争力以应对外部竞争压力和内部结构扁平化要求。本文基于计划行为理论、社会交换理论和社会网络理论,构建了知识共享为中介的支持性人力资源实践对员工创新行为的作用机制模型,阐述了支持性人力资源实践的三个维度如何通过提升知识共享促进员工创新。并运用多元回归模型等统计方法对257份样本数据进行模型检验,其中支持性人力资源实践分为公平奖惩、参与决策和成长机会三个维度,知识共享包括共享质量、协同精神和躬行表现三个维度,员工创新行为为单一维度。研究结果表明支持性人力资源实践的公平奖惩、参与决策和成长机会对员工创新行为有显著正向影响作用,其中,公平奖惩的影响作用排序第一。公平奖惩、参与决策和成长机会对知识共享质量、协同精神和躬行表现有显著正向影响作用;知识共享质量、协同精神和躬行表现对员工创新行为有显著正向影响作用;知识共享对支持性人力资源实践与员工创新行为之间的正向关系有显著中介作用。对于支持性人力资源实践的第二个维度,知识共享的三个维度在参与决策与员工创新行为之间都发挥部分中介作用;对于支持性人力资源实践的第三个维度,共享质量在成长机会与员工创新行为之间发...

【文章页数】：91 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图5-1支持性人力资源实践1阶因子模型路径分析

析见下图5-1，图5-2，模型拟合指数如下表5-9所示。

图5-2支持性人力资源实践2阶因子模型路径分析

图5-2支持性人力资源实践2阶因子模型路径分析知，支持性人力资源实践的2阶因子模型的拟合度优于1阶参与决策和成长机会三者之间具有相关性，并且与把9个题项

图5-3员工知识共享1阶因子模型路径分析

图5-4，模型拟合指数如下表5-13所示。

图5-4员工知识共享2阶因子模型路径分析

图5-3员工知识共享1阶因子模型路径分析

本文编号：4050627