韩国首尔大学内部治理研究

发布时间：2025-05-27 00:57

　　大学治理是以解决大学治理过程中存在问题的多种利害关系者之间的相互交流和协商为基础的自律性决策过程。大学治理因国家、设立形式和经营方式的不同存在差异。世界各国为使大学更有效地应对国家和社会的要求、经济增长、科学技术的发展,皆在进行大学治理结构改革。一直以来,首尔大学作为韩国代表性的国立大学,反映了韩国高等教育治理结构“国立大学”的典型特征。韩国高等教育逐渐关注的“国立大学法人化”,使首尔大学2011年正式成为国立大学法人体制。现在作为韩国最具代表性的“国立法人大学”,首尔大学正在谋求治理结构的变化和发展。因此以首尔大学为个案,对其内部治理进行研究,探究韩国首尔大学内部治理如何运营,具有较强的理论与实践意义。本文以首尔大学内部治理为研究对象,就首尔大学法人化实施中大学内部治理上成效如何、首尔大学内部治理上有何特征等研究问题展开论述。本论文的研究方法为个案研究法,从首尔大学内部治理的法人化之前背景、之后背景切入,以现行国立法人首尔大学内部治理的体系展开叙述。通过对首尔大学内部治理研究,总结出首尔大学内部治理三大特征:第一,外部力量始终影响着大学的内部治理;第二,大学治理过程具有参与性和开放性;...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1首尔大学内部治理结构①

首尔大学内部治理结构是根据《国立大学法人首尔大学设立、运营相关法律》(以下简称《首尔大法》)来设立的。如图2.1所示,首尔大学现有1名校长和多名董事会成员负责学校的整体共同运行。在首尔大学的建校历史中,首尔大学内部治理结构通过多次的大学内部治理的改编,经历了组织存废的反复,组织的....

图2.2监查结果事项的区分①

每个会计年度开始后1个月内,监事将编制一份年度监查计划书,包括监查对象部门,监查对象工作内容,监查小组的组成,监查方法和日程,以及其他监查工作所需事项,并监查结束之日起60日内提交校长。监查结果中发现有重大舞弊或不备的,应当向董事会报告,必要时可要求董事会召集。如图2.2所示,监....

图2.3评议员会组织构成①

如图2.3所示,为保证评议会的有效运作,成立管理委员会、教育委员会、研究委员会、规划财政委员会及环境文化福利委员会,都属于常任委员会。为了评议会有效审议,可以设立特别委员会。常任委员会和特别委员会可以以非评议委员为若干名专门委员参加。为支援评议会,在评议会上设立事务局。⑶运行规则

图2.4评议会审议过程(1)

评议会会议进行的规则:定期会议每学期会召开2次,主席代表评议会主持会议,副主席辅佐主席,主席因不得已的理由不能执行职务,副主席代理其职务。主席和副主席都因不得已的理由不能执行职务,可以选拔临时主席,代理主席职务。临时会议在校长、评议会主席或在籍评议委员4分之1以上成员要求进行审议....

本文编号：4047255