JT房地产企业分户验收质量管理研究

发布时间：2025-05-07 23:51

　　随着时代的发展,人民在追求住房需求上,不仅仅是住房面积的扩大,更希望追求住房质量的提升。为确保房屋质量,国家规定房建工程必须经过相关部门竣工验收合格后投入使用。而房屋的分户验收是竣工验收的最后一道质量管控程序,所以研究分户验收质量对解决房屋质量,保障人民群众美好生活,有着非常重大的意义。本文以JT企业Y项目为主要研究对象,通过让业主参加Y项目分户验收,进而将业主提出的问题研究解决,最终提出优化分户验收策略,保障房屋建造质量。本文研究内容主要分为三个层次。首先研究国内外质量问题和分户验收的现状,对质量管理和分户验收的理论进行阐述,包括全面质量管理基本理论、竣工验收和分户验收的相关概念。其次通过JT企业Y项目分户验收实施情况,发现分户验收存在的问题,通过项目层面、企业层面、行业层面三个维度去分析问题原因,项目层面存在人员质量责任模糊、成品保护不到位等原因;企业层面存在制度不完善、技术保障成效低等问题;行业层面存在与住户缺少沟通、售后保障不到位等原因。最后提出分户验收优化设计,项目上加强人员、材料、施工方法和成品保护方面的优化;企业上加强在组织、制度、技术上的保障;行业上加强与业主的沟通和房屋...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１技术路线图??１．６论文的创新点与可能存在的不足??１．６．１论文创新点??

領士学位论之??ＭＡＳＴＥＲ＇ＳＴ（ｌｉ：ＳＩＳ??１．５技术路线图??本文技术路线图如下图１－１所示＝??导论阐述研宄背景及思路??????理论基础和概念???＾???企业及项目概况???Ｉ???Ｉ???Ｉ???；分户验收实施情况?＞?分户验收问题分析?＞?分户验收策略优化１?....

图２－１全寿命周期质量管理??基于建筑工程全寿命周期理论，其核心理念是利用在整个生命循环中有效的全??

ＳｉＳ??第三阶段为Ｃ阶段。通过检查确定计划实施的情况。这是检查阶段。??第四阶段为Ａ阶段。根据检查结果进行整改，提升质量管理。这是总结处理阶??段（美国项目管理协会，２０１３）?［３１］。??２．２．３全寿命周期质？管理基本理论??全寿命周期管理是指对产品系统生命周期的全部过程....

图３－１项目组织机构图??３．２．４项目部结构分解??ＪＴ地产公司要求Ｙ项目秉承以保质保量为宗旨，建立质量第一的原则，以地??下工程、主体工程、安装工程、装饰工程四个阶段作为工程质量管理核心工作

硕士学位论文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＩＨ－：ＳＩＳ??单位、施工单位、勘察设计单位之间的关系，同时选拔技术负责人和质量负责人??保障项目顺利进行，组建成立了技术组、预算组、生产组、质量组和综合办公室??等职能部门。ＪＴ地产公司Ｙ项目工程施工项目部的组织架构如图３－１所示。??

图３－２项目结构分解图??３．３?ＪＴ房地产企业Ｙ项目分户验收实施情况??３＿３．１分户验收流程??

料料论文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨｉ－：ＳＩＳ???ＪＴ公－Ｙ项目???地下＾程Ｉ?｜主体工程｜?｜安装工程｜?Ｉ装饰工程??￣Ｉ?土方工程￣ｌ?—｜钢筋工程１?—｜给排水工程—｜墙顶装饰＾??￣￣Ｉ地下防水ｊ?—｜模板工程｜?—｜电气工程１?—Ｉ外墙工程??—｜混凝土工程｜?—....

本文编号：4043992