类金融模式下A企业财务风险研究

发布时间：2025-07-18 22:50

　　从商业模式的角度出发,在零售行业发展过程中出现经营规模逐步扩大但利润却没有同步高的现象,类金融模式为摆脱这个困境出了新的发展思路。类金融模式主要是指行业龙头企业利用自身固有的供应链渠道优势和控制权优势,将上游供应商的货款延迟数月支付,对下游消费者的资金前收取,产生浮动资金,用这些资金对企业的规模、营销渠道、经营水平进行扩大和升。这种做法可以使企业得到成本极低的资金,在资金来源中占有优势,但这也恰恰带来了相应的财务风险。如果企业过度依靠类金融模式进行发展,会让上下游企业关系紧张并且合作困难。所以,适度运用类金融模式可以使企业优化投融资策略和供应链管理,及时采取有效的风险防控措施,对企业财务风险研究具有重要的理论意义和实践价值。本文主要采用案例研究法和文献研究法对类金融模式企业及其财务风险进行了深入的研究。在文献研究部分,对财务风险识别和评价方法这些方面进行文献综述。在案例分析部分,首先对A企业实行类金融模式的背景进行介绍,分析A企业行业地位、品牌战略和具体实施类金融模式的方式,然后运用风险清单法识别A企业财务风险的风险点,按照总体层次—供应链层次—企业自身层次的逻辑顺序,确定了风险因素,之...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文框架图

1.3.2论文框架图1.4创新点

图2.1类金融模式企业资金循环方式图

类金融模式的资金循环方式如下图所示:根据上述定义可知,类金融模式对企业要求很高,需要企业在行业中处于近似垄断的地位,在供应链上具有话语权,这样才可以形成属于自己的浮动资金。进而影响了其财务特征与其它企业不同,类金融模式需要同时满足现金周转期为负、净现金需求为负和营运资本为正等财务....

图3.1连锁品牌经营模式图

(1)企业经营模式随着互联网广泛普及,近十年来电子商务得以迅速发展,人们的消费习惯也发生了很大变化。中国现有7.3亿网购人口,对于A企业来说这是一个非常可观的市场。

图3.2 A企业品牌产品流程图

A企业的主要零售品牌的研发与设计是以市场为导向,围绕品牌设计理念和消费者需求评价机制对消费者需求进行品牌定位。A企业负责开发方案的制定和最后选型的挑选,而供应商负责非核心的打样工作。②物流管理

本文编号：4057553