HRBP理念下A公司业务伙伴关系建立的实践探索
发布时间:2025-06-06 05:08
<正>HRBP的理念自引入中国20余年来,其角色定位、职能转型及伙伴关系建立等研究多存在于理论层面。笔者希望分享文中A公司以导入"持续改善"理论为抓手的做法,从实践角度探究HRBP与直线业务经理们如何基于自身需求,形成业务伙伴关系自然联结的过程。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究背景
1. HRBP的理念及现存问题。
2. A公司背景及“持续改善”理论的实施。
二、“持续改善”理论的实践与HRBP的职责
1. 改善课题的确认与选择。
2. 改善课题的实施与跟进。
3. 改善结果的评比与推广。
三、双方伙伴关系的自然联结
1. 对于HRBP。
2. 对于直线业务经理。
3. 双方业务伙伴关系建立。
四、结语
本文编号:4049840
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究背景
1. HRBP的理念及现存问题。
2. A公司背景及“持续改善”理论的实施。
二、“持续改善”理论的实践与HRBP的职责
1. 改善课题的确认与选择。
2. 改善课题的实施与跟进。
3. 改善结果的评比与推广。
三、双方伙伴关系的自然联结
1. 对于HRBP。
2. 对于直线业务经理。
3. 双方业务伙伴关系建立。
四、结语
本文编号:4049840
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