YH公司供应商评价机制的创新优化研究

发布时间：2025-05-01 09:19

　　现代社会随着全世界范围内的经济发展,企业之间的竞争已趋于多元化,企业的综合实力越来越依靠企业供应链的管理。供应商是供应链的物资输出方,其物资质量、物资价格、物资交付速度都直接关系到下游经营活动的运营情况,甚至还会影响供应链整体的运作。在现代市场经济竞争如此激烈的大环境下,企业需要投入更多的精力和资源在供应商的评价和选择机制上,如此才能获得更低的成本、更大的收益。此外,在满足客户多样化和多样性需求的同时,企业要对供应商不断提出新的要求和新的想法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文的研究目的是针对YH公司的运营现状,发现其在供应商评价机制方面的问题并分析,构建符合YH公司实际情况的新的供应商评价指标体系,同时选取更加科学客观的供应商综合评价的方法对其供应商进行评价。首先,阐述了本文的研究背景、目的及意义,通过国内外众多学者对供应商评价的研究现状进行总结,确立了本文的研究方法和研究结构;其次,对供应链管理及供应商评价的相关理论进行介绍,确立了本文供应商评价的基本步骤和流程,并结合YH公司供应商评价机制的现状,分析出YH公司在供应商评价方面存在的问题和缺陷;再次,通过专家及问卷的方式构建了...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究结构

图2-1供应商选择和评价的流程图

图2-1供应商选择和评价的流程图阐述了供应链的概念、供应链管理的概念，通过总结现代企性，以此来说明有效的供应商管理和供应商选择对于企业经然后通过时间轴的流程详细介绍了供应商评价的步骤和流程供了理论基础和铺垫。

图3-1YH公司供应商选择评价主要参考维度

图3-1YH公司供应商选择评价主要参考维度1、成本价格是YH公司选择供应商供首要参考因素，YH公司对产品技术、加工制精度都有很高的工艺要求，这也就造成公司在采购的时候成本价格较高，由于原材公司总产品成本中占很大比例，这就导致YH公司产品在国内竞争市场上没有价格2、....

本文编号：4042033