西航职院教师绩效考核体系优化设计

发布时间：2025-05-07 21:09

　　由于国家大力发展教育事业,使得高等教育院校之间的竞争十分激烈,各院校除了在硬件方面的加强之外,逐渐重视自身管理政策的完善。高校的绩效管理已经成为学院获得竞争优势的必经之路。高职院校为完善自身的管理制度,提高学校整体教学质量和科研水平,建立一套符合学院发展规划的、完善的、科学的教师绩效考核体系是十分必要的。 本文首先对西航职院教师绩效考核体系进行了全面的分析,指出了西航职院正在使用的绩效考核体系存在一定的问题,如：考核权重分配不合理、考核理念陈旧、考核内容片面等问题；然后,针对西航职院教师绩效考核体系中存在的问题,提出了解决方案,进行了西航职院绩效考核体系的优化设计。制订了考核原则、考核内容,优化了考核指标体、制定了考核结果的反馈和考核申诉等考核配套制度内容；最终,提出了西航职院教师绩效考核优化方案的实施建议。包括实施步骤、保障措施和可能达到的预期效果。 本文以西航职院为实例,针对其实际绩效考核情况,探索性地提出了西航职院教师绩效考核体系的优化设计。同时希望通过本文的研究给西航职院绩效考核相关部门提供一些工作内容上的思考。并希望通过本文的研究可以为其他存在与西航职院绩效考核相似问题...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3一1教师整体课堂教学质量评价表的组成

西航职院教务处进行计划组织组织绩效考核相关事宜，包括计划组织、实施控制、评估结果和结果反馈四个程序都有教务处负责组织，建立教学质量评估小组。该小组由院系两级组成。如图图3一1所示:镶镶艇毅毅图3一1教师整体课堂教学质量评价表的组成

图4一1西航职院教师绩效考核优化方案设计思路

4西航职院教师绩效考核体系优化设计西航职院隶属于陕西省教育厅，始建于1958年，该学院拥有这样的背景，可想而知该学校拥有国有企业的典型优缺点是不可避免的。尤其是管理体制固化。管理过程中人为因素影响较大都是西航职院的现存的问题。将人力资源管理制度完善是西航职院快速发展的必要过程。完....

图4一2西航职院教师绩效优化体系考核主体督导组对于教师工作进行不定期的抽查，通过这种方法可以掌握教师一部分的工作情况，应该参与到被评教师的绩效考核过程当中

西北大学硕士学位论文观、全面、有说服力。同时由此的到的考核结果能够更有效的激、提高自身形象和工作能力，使得各方面人群都能够肯定自身的工将360度绩效考评法和德尔菲法相结合的方式，最终确定的考核的反应一名教师各方面的工作能力。当然，所选择的考评主体分核主体只对自身熟悉的环节进行考评....

本文编号：4043797