“双一流”战略下地方高校行政人员职业倦怠及激励机制改革探析

发布时间：2025-05-29 03:45

　　 "双一流"战略为地方高校尤其是不具备"211工程"身份的地方高校提供了新的发展机遇。一流的大学、一流的学科必须有一流的管理做支撑。文章将"双一流"建设与高校行政人员结合起来进行研究,明确高校行政人员在"双一流"建设中的重要作用。通过深刻剖析目前地方高校基层行政人员职业倦怠的具体表现、产生的影响以及背后的原因,阐明目前激励机制普遍存在的问题;结合"双一流"建设总体规划方案下地方高校未来发展的方向和目标,从优化组织机构、建立培训制度、完善考评体系、畅通竞聘机制等四个方面提出适合地方高校行政人员的激励机制改革策略,旨在探寻如何从行政人员管理的角度加快地方高校"双一流"建设的步伐。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
引言
一、“双一流”战略与地方高校
    （一）“双一流”战略是地方高校发展的机遇
    （二）地方高校建设“双一流”的挑战
    （三）“双一流”战略下地方高校发展与行政人员的关系
二、地方高校行政人员职业倦怠剖析
    （一）职业倦怠的具体表现
        1. 工作压力大。
        2. 失败感和自我怀疑感伴随。
        3. 高校基层行政工作效率低。
    （二）职业倦怠的影响分析
        1. 职业倦怠对自我的影响。
        2. 职业倦怠对高校管理的影响。
    （三）职业倦怠的原因分析
三、“双一流”战略下地方高校行政人员激励机制建设
    （一）高校行政人员激励机制建设维度
        1. 以“双一流”为导向的目标激励
        2. 以“双一流”为导向的能力激励
    （二）以“双一流”建设为导向的激励机制建设策略
        1. 优化组织机构，实现权责分明
        2. 建立培训制度，提高服务水平
        3. 完善考评体系，激发工作活力
        4. 畅通竞聘机制，提升发展空间
四、结束语



本文编号：4048675